目标执行力平台管理难点
Weaver mobile platform technology architecture

目标推进难

目标制定无依据,执行起来没方向目标方向不明确,无法制定有效落地的计划目标分解困难,难以快速将任务分解到个人

执行反馈难

上下分工不明,很难责任到人任务执行太分散,监督记录困难任务执行无反馈,监督评断缺乏数据

管理监督难

缺乏问题反馈的直接通道目标完成情况只能听汇报,缺乏有效跟踪任务执行无时间点控制,无定期汇报制度

绩效评定难

没有绩效评定规则不同岗位相同绩效评定方法,缺乏针对性个人绩效与部门绩效相对独立,统计繁琐

目标执行力平台管理目标
Weaver mobile platform technology architecture

快速目标分解

快速形成战略目标对于整体组织架构的分享目标拆解和跟踪

便携任务反馈

实现在目标执行过程中的任务回馈、任务纠偏和任务风险控制

数据自动收集

目标、计划、任务、业务数据自动汇总,形成真实有效的绩效基础

全过程管控

目标、计划、任务、绩效相互统一,相辅相成才能保证目标的有效执行

协同执行任务

目标需要多个系统、多个部门、多个组织、多个人员协同完成

目标与工作统一

构建一个以岗位为依托的目标执行、工作执行的一体化空间

目标执行力平台方案亮点
Seven Values of Digital Process Automation

一体化

以目标为核心、以个人为载体,构建一体化执行空间

移动化

通过移动终端,利用碎片时间实现任务建立和执行分析

全闭环

目标、计划、执行、反馈、绩效企业目标完整PDCA闭环

全覆盖

整体组织、条线、工作内容、定性定量全覆盖

全协同

多应用协同、数据协同和组织协同,便携交流与反馈

博聚网